审查分包商在建设管理

作为总承包商或施工经理, 获得一份好的合同需要估算团队的努力工作, 良好的预算设定, 已完成类似项目的背景和简历, 以及卓越的声誉.

什么是项目买断? 买断是指一个项目从施工前阶段到施工阶段之间的过渡时期，在此期间，采购订单和分包合同已发出.

一旦获得奖励，我们的团队就会开始所有相关交易的买断流程.e. Sitework, 混凝土, 钢结构, 暖通空调, 电, 管道, 粗木工, 关闭大楼, 继续完成所有的任务. 买断的目标是尽可能组建最好的团队，在预算范围内按时将建筑交付给业主.

所有分包商必须完成一系列文件，以便他们被考虑为一个项目, 和马奇一起工作

1. 资格预审表格

   年度调查问卷, 这将提供分包商历史的背景信息, 包括三个以前完成的工作及其成本值, 三个引用, 三个供应商, 任何事故和一个简短的解释.

2. 保险样本证书

   3月要求所有分包商提交保险表格样本, 适合每个州, 显示覆盖范围和背书. This eliminates issues once the subcontractor is hired; they are ready to step onto the site, 准备工作.

3. 工作范围

   所有分包商必须与采购团队一起审查工作范围, 以及项目经理的具体工作. 工作范围是对分包商在特定项目上的责任的叙述, 包括细节, 还有一般注意事项和安全事项. 合同图纸与范围一起进行讨论和审查.

4. 水准测量的过程

   完成所有分包给特定行业, 创建了有组织的图表，突出显示了所有sub欠的一些关键项目, 预算, 方差. 业主将进行审查，并作出相应的评论. 业主批准后，进入谈判阶段，完成谈判.

5. 授予

   分包合同和/或采购订单的签发标志着每个工作范围的买断过程的结束.

   分包商现在准备开始绘制施工图, 提交, 并在现场动员，以产生一个全面的项目.

当您与March一起工作时，您正在选择项目管理中的最佳标准 & 方法. 你直接与我们公司的负责人lou March和Todd laubach一起工作，他们是March处理的每个项目的关键部分. 我们提供比大型建筑公司更好的实际服务和沟通.

此外，我们有一个充满激情和勤奋的管理团队. 了解更多365体育平台我们的专家在建筑行业工作的经验，请阅读 March Pro文章 我们的博客部分.

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